Specjalizacje

Analiza Twojej firmy

Analiza Twojej firmy polega na szczegółowym zbadaniu jej funkcjonowania, aby zrozumieć, jak działa, co robi dobrze, a co wymaga poprawy. Celem analizy jest wskazanie konkretnych działań, które zwiększą efektywność, zyski, konkurencyjność i stabilność organizacji.

Jakich obszarów dotyczy analiza firmy?

Analiza procesów biznesowych
Analiza controlingu i raportowania
Analiza operacyjna
Analiza rynkowa i konkurencyjna
Analiza struktury organizacyjnej
Analiza HR i kompetencji
Analiza strategii
Analiza technologii, systemów IT i digitalizacji

Zaproś nas na spotkanie i przedstaw problem bez kosztów bez zobowiązań.

Pierwsze spotkanie poznawcze to kluczowy etap, który pozwala zrozumieć firmę, jej cele oraz wyzwania. Celem są określeniem możliwych obszarów do rozwoju i zaplanowania dalszych kroków.

Zrealizowanych projektów

0 +

Zaoszczędzonych kosztów

0 M+

Wzrost efektywności

0 %+

Nasze branże

Z jakimi branżami pracujemy?

Specjalizujemy się w 8 kluczowych sektorach gospodarki, oferując dedykowane rozwiązania consultingowe dostosowane do specyfiki każdej branży.

Logistyka i Transport

Wiodący eksperci TSL w Polsce. Specjalizujemy się w optymalizacji procesów logistycznych, wdrażaniu systemów WMS/TMS oraz strategii rozwoju firm transportowo-spedycyjnych.

Produkcja i Przemysł

Specjalizujemy się w transformacji przemysłu poprzez Lean Manufacturing, Industry 4.0 i optymalizację łańcuchów dostaw. Doświadczenie w automotive, FMCG, chemii i przemyśle maszynowym.

Energetyka i OZE

Wspieramy transformację energetyczną Polski w zakresie OZE, efektywności energetycznej i standardów ESG. Specjalizujemy się w projektach fotowoltaicznych, wiatrowych i biogazowych.

IT i Nowe Technologie

Pomagamy firmom tech w skalowaniu biznesu, optymalizacji rozwoju produktów i wdrażaniu najnowszych technologii. Doświadczenie: software house'y, startupy fintech, telekomunikacja.

Handel i E-commerce

Wspieramy firmy handlowe w transformacji cyfrowej, optymalizacji kanałów sprzedaży i strategii omnichannel. Doświadczenie: retail, FMCG, fashion, platformy e-commerce.

Budownictwo i Nieruchomości

Oto skrócona wersja: "Kompleksowe doradztwo dla firm budowlanych, developerskich i zarządzających nieruchomościami. Specjalizacje: optymalizacja procesów budowlanych, zarządzanie projektami.

Rekrutacja pracowników i specjalistów

Rekrutacja pracowników to proces pozyskiwania odpowiednich osób — od produkcji i magazynu, przez specjalistów, po kadrę kierowniczą.

Usługi Biznesowe

Pomagamy firmom usługowym w skalowaniu działalności, optymalizacji procesów i budowaniu przewagi konkurencyjnej. Branże: consulting, legal, accounting, HR.

Logistyka i Transport

Specjalizacja w logistyce obejmuje wiedzę, kompetencje i praktykę związaną z planowaniem, organizacją, realizacją i optymalizacją przepływu towarów, informacji oraz usług w firmie. Logistyka jest kluczowym obszarem w każdym przedsiębiorstwie — łączy i integruje procesy wewnętrzne z procesami klientów oraz dostawców.

Jesteśmy wiodącymi ekspertami w branży TSL (Transport, Spedycja, Logistyka, SCM). Nasze doświadczenie obejmuje zarówno budowę nowych łańcuchów dostaw, jak i optymalizację istniejących procesów logistycznych, z uwzględnieniem rozwiązań digitalizacji i transformacji cyfrowej.

W ramach optymalizacji logistyki realizujemy m.in.:

Optymalizację tras oraz zarządzanie flotą pojazdów
Planowanie i organizację transportu
Zarządzanie logistyką i magazynowaniem
Zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM)
Optymalizację kosztów logistycznych
Obsługę klienta i komunikację operacyjną
Nadzór nad przepisami, procedurami i regulacjami branżowymi
Transformację cyfrową i planowanie rozwoju logistyki
Prowadzenie przetargów z klientami oraz kontraktowanie podwykonawców

Strategia rozwoju firmy

Opracowywanie długoterminowych strategii rozwoju przedsiębiorstw
Analiza rynku i pozycji konkurencyjnej firmy
Definiowanie celów strategicznych i KPI
Roadmapy rozwoju i plany implementacji
Strategie wejścia na nowe rynki

Restrukturyzacja firm

Przygotowanie planów restrukturyzacji organizacyjnej
Optymalizacja struktury kosztów i zatrudnienia
Reorganizacja procesów biznesowych
Wsparcie w procesach fuzji i przejęć
Change management i komunikacja z pracownikami

Strategia sprzedaży

Analiza i budowanie strategii sprzedaży B2B i B2C
Segmentacja klientów i targeting
Optymalizacja kanałów sprzedaży
Systemy motywacyjne dla zespołów sprzedażowych
CRM i automatyzacja procesów sprzedażowych

Audyty finansowe

Przeprowadzanie kompleksowych audytów finansowych
Analiza płynności finansowej i rentowności
Audyt systemów kontroli wewnętrznej
Due diligence finansowe
Rekomendacje optymalizacji finansowej

Controlling

Opracowywanie i wdrażanie działów controllingu
Systemy budżetowania i planowania finansowego
KPI i dashboardy zarządcze
Controlling operacyjny i strategiczny
Analiza odchyleń i raportowanie zarządcze

Projekty inwestycyjne

Opracowywanie i wdrażanie projektów inwestycyjnych
Analizy opłacalności inwestycji (NPV, IRR)
Zarządzanie projektami inwestycyjnymi (PMI/PRINCE2)
Pozyskiwanie finansowania i dotacji UE
Monitoring i kontrola realizacji inwestycji

Procesy logistyczne

Optymalizacja procesów transportowych
Efektywne zarządzanie magazynem
Lean manufacturing w produkcji
Supply chain management
Automatyzacja procesów logistycznych

Systemy informatyczne

Wdrażanie systemów ERP/FI (SAP, Oracle)
Systemy WMS (Warehouse Management)
Systemy TMS (Transport Management)
Integracja systemów IT
Digital transformation i automatyzacja

ESG i zrównoważony rozwój

Wdrażanie i raportowanie wskaźników ESG
Strategie sustainability i CSR
Audyty środowiskowe i społeczne
Compliance z regulacjami UE (CSRD, EU Taxonomy)
Green finance i zielone obligacje

Gospodarka o obiegu zamkniętym

Wdrażanie circular economy w firmach
Strategie redukcji odpadów
Recycling i upcycling produktów
Analiza cyklu życia produktu (LCA)
Optymalizacja wykorzystania zasobów

Produkcja i Przemysł

Specjalizujemy się w transformacji przedsiębiorstw produkcyjnych poprzez wdrażanie konceptów Lean Manufacturing, Industry 4.0 oraz optymalizację łańcuchów dostaw. Nasze doświadczenie obejmuje automotive, FMCG, chemię i przemysł maszynowy.

Lean Manufacturing i optymalizacja procesów produkcyjnych
Wdrażanie rozwiązań Industry 4.0 i IoT w produkcji
Supply Chain Management i optymalizacja łańcucha dostaw
Systemy ERP dla przemysłu (SAP, Oracle)
Quality Management i certyfikacje ISO
Planowanie i zarządzanie projektami inwestycyjnymi

Strategia rozwoju firmy

Opracowywanie strategii rozwoju firm, działów, projektów
Analiza rynków docelowych
Strategie ekspansji produkcyjnej i nowe linie produktowe
Strategie opracowywania i wdrażania nowych usług
Planowanie inwestycji w technologie produkcyjne
Badanie rynku i pozycjonowanie produktów

Restrukturyzacja firm

- Analiza struktury kosztów funkcjonowania firmy
- Reorganizacja procesów produkcyjnych i optymalizacja layoutu
- Restrukturyzacja zatrudnienia
- Zarządzanie środkami trwałymi
- Outsourcing procesów nieistotnych dla core business
- Konsolidacja zakładów
- Optymalizacja sieci produkcyjnej i dystrybucyjnej
- Analiza i optymalizacja logistyki i łańcucha dostaw

Strategia sprzedaży

Analiza i wdrażanie nowoczesnych strategii sprzedaży
Systemu IT do raportowania sprzedaży
Budowa działów handlowych, rozliczanie handlowców z wyników
Zarządzanie kluczowymi klientami (Key Account Management)
Kanały dystrybucji i sieci dealerskie
Trade marketing i wsparcie sprzedaży
Opracowywanie polityki cenowej i rabatowej, „Pricing strategies” dla produktów i usług

Audyty finansowe

Audyt kosztów produkcji i kalkulacji produktów
Analiza rentowności linii produkcyjnych
Audyt systemów kontroli jakości i kosztów
Wycena aktywów produkcyjnych i maszyn
Analiza cash flow w cyklu produkcyjnym

Controlling

Wdrażania nowoczesnych systemów raportowania i controlingu
Controlling produkcji i KPI operacyjne
Budżetowanie kosztów produkcji i materiałów
Systemy raportowania dla zakładów produkcyjnych
Cost center analysis i alokacja kosztów
Controlling projektów inwestycyjnych

Projekty inwestycyjne

Inwestycje w nowe linie produkcyjne i maszyny
Modernizacja zakładów i automatyzacja
Projekty rozbudowy hal produkcyjnych
Inwestycje w technologie Industry 4.0
Dotacje na innowacje i B+R

Procesy logistyczne

Optymalizacja logistyki wewnętrznej (milk runs)
Just-in-time delivery od dostawców
Zarządzanie magazynami surowców i półproduktów
Lean manufacturing i 5S w produkcji
Supply chain integration z dostawcami

Systemy informatyczne

Wdrażanie nowoczesnych systemów ERP ( WMS, TMS, SCM, FI )
Systemy MES (Manufacturing Execution Systems)
SCADA i automatyka przemysłowa
Systemy PLM (Product Lifecycle Management)
Integracja IT/OT w zakładach
Modernizacja istniejących systemów informatycznych

ESG i zrównoważony rozwój

Redukcja emisji CO2 w procesach produkcyjnych
Circular economy w przemyśle
Certyfikacje środowiskowe (ISO 14001)
Responsible sourcing i sustainable supply chain
Raportowanie ESG dla zakładów produkcyjnych

Gospodarka o obiegu zamkniętym

Recycling materiałów produkcyjnych
Zero waste manufacturing
Wykorzystanie odpadów produkcyjnych
Redesign produktów pod kątem recyklingu
Systemy take-back i product stewardship

Energetyka i OZE

Wspieramy transformację energetyczną Polski poprzez doradztwo w zakresie odnawialnych źródeł energii, efektywności energetycznej oraz wdrażania standardów ESG. Specjalizujemy się w projektach fotowoltaicznych, wiatrowych i biogazowych.

Projekty odnawialnych źródeł energii (PV, wiatr, biogaz)
Audyty energetyczne i optymalizacja zużycia energii
Wdrażanie standardów ESG i raportowanie zrównoważoności
Zarządzanie projektami energetycznymi
Green financing i dotacje UE na OZE
Magazynowanie energii i smart grid

Strategia rozwoju firmy

Strategie transformacji energetycznej
Planowanie portfela źródeł energii
Strategie dekarbonizacji i net-zero
Rozwój technologii OZE w firmie
Analiza rynków energetycznych

Restrukturyzacja firm

Transformacja z węgla na OZE
Restrukturyzacja aktywów energetycznych
Optymalizacja portfela elektrowni
Modernizacja infrastruktury energetycznej
Zarządzanie zmianą w energetyce

Strategia sprzedaży

Strategia sprzedaży energii B2B i B2C
PPA (Power Purchase Agreements)
Produkty energetyczne i usługi dodatkowe
Taryfikacja i modele cenowe
Customer journey w branży energetycznej

Audyty finansowe

Audyt projektów energetycznych
Wycena aktywów OZE (farmy PV, wiatrowe)
Analiza opłacalności inwestycji energetycznych
Due diligence projektów greenfield
Audyt kosztów operacyjnych elektrowni

Controlling

Controlling projektów OZE
KPI dla elektrowni i farm energetycznych
Budżetowanie CAPEX/OPEX w energetyce
Analiza rentowności źródeł energii
Controlling kosztów O&M

Projekty inwestycyjne

Projekty farm fotowoltaicznych
Inwestycje w elektrownie wiatrowe
Biogazownie i biomasa
Magazyny energii (BESS)
Infrastruktura przesyłowa

Procesy logistyczne

Logistyka instalacji OZE
Transport komponentów (turbiny, panele)
Supply chain dla projektów energetycznych
Zarządzanie częściami zamiennymi
Logistyka serwisu i maintenance

Systemy informatyczne

SCADA dla elektrowni
Systemy monitoringu farm OZE
Energy management systems
Forecasting i trading platforms
Smart grid technologies

ESG i zrównoważony rozwój

Strategie dekarbonizacji
Taxonomy compliance w energetyce
Impact investing w OZE
Sustainable finance dla projektów energetycznych
Green bonds i finansowanie zielone

Gospodarka o obiegu zamkniętym

Recycling paneli fotowoltaicznych
Circular economy w energetyce
Repowering farm wiatrowych
Wykorzystanie odpadów energetycznych
End-of-life management turbin

IT i Nowe Technologie

Pomagamy firmom technologicznym w skalowaniu biznesu, optymalizacji procesów rozwoju produktu oraz wdrażaniu najnowszych technologii. Nasze doświadczenie obejmuje software house’y, startupy fintech oraz firmy telekomunikacyjne.

Strategia digital transformation i automatyzacja procesów
Agile/Scrum i optymalizacja procesów wytwarzania oprogramowania
Cloud migration i architektura IT
Cybersecurity i GDPR compliance
Scaling business models dla startupów tech
AI/ML implementation i data analytics
TMS rozwój i wdrożenie
WMS rozwój i wdrożenie
Transformacja cyfrowa (e-faktury, e-dokumenty)

Strategia rozwoju firmy

Strategia cyfrowej transformacji przedsiębiorstwa
Mapy drogowe technologiczne i strategia produktowa
Strategie skalowania dla startupów technologicznych
Modele biznesowe platform cyfrowych
Zarządzanie innowacjami technologicznymi

Restrukturyzacja firm

Restrukturyzacja zespołów technologicznych
Modernizacja przestarzałych systemów informatycznych
Transformacja w kierunku rozwiązań chmurowych
Transformacja metodyk pracy według metodologii zwinnych
Wdrażanie kultury ciągłego wdrażania oprogramowania

Strategia sprzedaży

Strategie wprowadzania oprogramowania na rynek
Optymalizacja sprzedaży technologii dla biznesu
Programy partnerskie i kanały sprzedaży
Wzrost napędzany produktem
Zarządzanie sukcesem klientów

Audyty finansowe

Wycena przedsiębiorstw technologicznych
Wskaźniki finansowe oprogramowania jako usługi
Analiza kosztów badań i rozwoju
Wycena aktywów własności intelektualnej
Audyty finansowe startupów technologicznych

Controlling

Wskaźniki finansowe dla modeli subskrypcyjnych
Controlling projektów technologicznych
Śledzenie kosztów rozwoju oprogramowania
Tablice rozdzielcze wydajności
Analiza tempa spalania kapitału

Projekty inwestycyjne

Inwestycje w infrastrukturę informatyczną
Projekty rozwoju oprogramowania
Budowa platform technologicznych
Inicjatywy cyfrowej transformacji
Planowanie inwestycji w badania i rozwój

Procesy logistyczne

Logistyka sprzętu informatycznego
Wdrażanie infrastruktury chmurowej
Procesy dostarczania oprogramowania
Łańcuch dostaw sprzętu komputerowego
Logistyka globalnego wsparcia technicznego

Systemy informatyczne

Projektowanie architektury systemów przedsiębiorstwa
Strategie migracji do chmury obliczeniowej
Platformy zarządzania interfejsami programistycznymi
Architektura mikrousług
Planowanie infrastruktury danych

ESG i zrównoważony rozwój

Zielone technologie informatyczne i zrównoważone obliczenia
Efektywność energetyczna centrów danych
Programy włączenia cyfrowego
Odpowiedzialny rozwój sztucznej inteligencji
Redukcja śladu węglowego technologii

Gospodarka o obiegu zamkniętym

Zarządzanie odpadami elektronicznymi
Zarządzanie cyklem życia sprzętu komputerowego
Programy odnowienia i ponownego użycia sprzętu
Zrównoważone zamówienia informatyczne
Zrównoważony rozwój oprogramowania

Handel i E-commerce

Wspieramy firmy handlowe w transformacji cyfrowej, optymalizacji kanałów sprzedaży oraz budowaniu strategii omnichannel. Nasze doświadczenie obejmuje retail, FMCG, fashion oraz platformy e-commerce.

Strategia omnichannel i digital commerce
Doświadczenie klienta i personalizacja
Optymalizacja łańcucha dostaw w handlu
Strategia marketplace (Amazon, Allegro)
Zarządzanie zapasami i planowanie popytu
Analityka handlowa i business intelligence

Strategia rozwoju firmy

Opracowywanie długoterminowych strategii rozwoju przedsiębiorstw
Analiza rynku i pozycji konkurencyjnej firmy
Definiowanie celów strategicznych i KPI
Roadmapy rozwoju i plany implementacji
Strategie wejścia na nowe rynki

Restrukturyzacja firm

Optymalizacja sieci sklepów stacjonarnych
Restrukturyzacja łańcucha dostaw
Optymalizacja zarządzania zapasami
Programy redukcji kosztów operacyjnych
Cyfrowa transformacja handlu detalicznego

Strategia sprzedaży

Strategie sprzedaży wielokanałowej
Segmentacja klientów i personalizacja oferty
Projektowanie programów lojalnościowych
Optymalizacja strategii cenowych
Skuteczność zespołów sprzedażowych

Audyty finansowe

Analiza wyników finansowych w handlu detalicznym
Audyty wyceny zapasów towarowych
Analiza rentowności poszczególnych sklepów
Optymalizacja rachunku zysków i strat w handlu elektronicznym
Zarządzanie kapitałem obrotowym

Controlling

Tablice rozdzielcze dla handlu detalicznego
Monitorowanie wyników sklepów
Controlling zarządzania kategoriami produktów
Analiza marż według kanałów sprzedaży
Śledzenie skuteczności działań promocyjnych

Projekty inwestycyjne

Projekty ekspansji sieci sklepów
Inwestycje w platformy handlu elektronicznego
Projekty automatyzacji magazynów
Modernizacja infrastruktury technologicznej
Modernizacja formatów sklepów

Procesy logistyczne

Optymalizacja łańcucha dostaw w handlu detalicznym
Rozwiązania dostaw na ostatnim odcinku
Operacje przeładunkowe i cross-docking
Planowanie zapasów i prognozowanie popytu
Zarządzanie logistyką zwrotów

Systemy informatyczne

Rozwoj platform handlu elektronicznego
Wdrażanie systemów punktów sprzedaży
Systemy zarządzania zapasami
Platformy danych o klientach
Integracja kanałów sprzedaży

Zrównoważony rozwój

Zrównoważone praktyki w handlu detalicznym
Programy odpowiedzialnego pozyskiwania towarów
Inicjatywy obiegu zamkniętego w modzie
Strategie redukcji odpadów
Etyczne zarządzanie łańcuchem dostaw

Gospodarka o obiegu zamkniętym

Programy zwrotu produktów od klientów
Optymalizacja opakowań produktów
Programy odnowienia i odsprzedaży produktów
Zrównoważone projektowanie produktów
Modele biznesowe obiegu zamkniętego

Nieruchomości i wynajem lokali usługowych

Specjalizujemy się w pozyskiwaniu nowych terenów oraz obiektów pod różnego rodzaju inwestycje.

Współpracujemy z gminami, samorządami, firmami deweloperskimi oraz zarządcami nieruchomości, co pozwala nam skutecznie realizować potrzeby naszych klientów. Zapewniamy profesjonalne doradztwo na każdym etapie procesu.

W ramach naszych usług oferujemy kompleksowe wsparcie w znalezieniu i doborze:

Strategia rozwoju firmy

Strategie rozwoju nieruchomości mieszkaniowych i komercyjnych
Analiza rynku budowlanego i nieruchomości
Strategie dywersyfikacji portfela projektów
Planowanie integracji technologii w budownictwie
Strategie zrównoważonego budownictwa

Restrukturyzacja firm

Optymalizacja procesów budowlanych
Restrukturyzacja sieci podwykonawców
Optymalizacja portfela projektów budowlanych
Poprawa struktury kosztów w budownictwie
Programy zwiększenia efektywności operacyjnej

Strategia sprzedaży

Strategie sprzedaży nieruchomości mieszkaniowych i komercyjnych
Optymalizacja marketingu nieruchomości
Mapowanie ścieżki klienta w branży nieruchomości
Skuteczność zespołów sprzedażowych
Strategie cenowe dla różnych typów nieruchomości

Audyty finansowe

Audyty projektów budowlanych
Wycena portfela nieruchomości
Studia wykonalności projektów deweloperskich
Analiza przekroczeń kosztów budowy
Ocena ryzyka finansowego projektów

Controlling

Controlling kosztów projektów budowlanych
Monitorowanie budżetów realizacji inwestycji
Wskaźniki efektywności dla nieruchomości
Zarządzanie przepływami gotówkowymi
Analiza rentowności według projektów

Projekty inwestycyjne

Projekty rozwoju nieruchomości mieszkaniowych i komercyjnych
Planowanie inwestycji w infrastrukturę
Projekty modernizacji budynków
Inwestycje w modernizację technologiczną
Inicjatywy zrównoważonego budownictwa

Procesy logistyczne

Logistyka materiałów budowlanych
Systemy dostaw zgodnie z harmonogramem budowy
Optymalizacja zarządzania odpadami budowlanymi
Planowanie logistyki sprzętu budowlanego
Koordynacja łańcucha dostaw w budownictwie

Systemy informatyczne

Modelowanie informacyjne budynków
Oprogramowanie do zarządzania projektami budowlanymi
Systemy planowania zasobów w budownictwie
Platformy zarządzania nieruchomościami
Internet rzeczy w zarządzaniu budynkami

Zrównoważony rozwój

Certyfikacje zielonych budynków
Zrównoważone praktyki budowlane
Energooszczędne projektowanie budynków
Oceny wpływu na środowisko
Inicjatywy mieszkalnictwa społecznego

Gospodarka o obiegu zamkniętym

Redukcja odpadów budowlanych
Programy ponownego wykorzystania materiałów
Recykling gruzu i odpadów po rozbiórce
Zrównoważone pozyskiwanie materiałów budowlanych
Optymalizacja cyklu życia budynków

Rekrutacja pracowników i specjalistów

Rekrutacja pracowników to proces pozyskiwania odpowiednich osób do organizacji — od pracowników produkcyjnych i magazynowych, przez specjalistów, aż po kadrę kierowniczą.
Dysponując dużym doświadczeniem, bazą kandydatów oraz wiedzą, doradzamy i dobieramy kandydatów posiadających właściwe umiejętności, odpowiednie doświadczenie oraz dopasowanie do firmy i przyszłych zadań.

Zakres usług rekrutacyjnych: